離心機(jī)廠家繞不開(kāi)的行業(yè)共性運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
時(shí)間:2018/10/26 19:32:31 來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊:1814 離心機(jī)行業(yè)企業(yè)目前的發(fā)展普遍存在三個(gè)共性問(wèn)題,既不利于離心機(jī)廠家的發(fā)展,也不利于客戶受益,因此,精基離心機(jī)廠家全面進(jìn)行管理調(diào)整和戰(zhàn)略調(diào)整,以客戶需求為準(zhǔn),準(zhǔn)確供應(yīng),互利共贏。
離心機(jī)廠家的發(fā)展有哪三個(gè)共性問(wèn)題呢?精基離心機(jī)簡(jiǎn)單分析,以供參考。
1.離心機(jī)廠家的管理效率較低管理水平低下。
以及市場(chǎng)帶來(lái)的新的機(jī)會(huì),由于觀念的更新。外地一些其它從員者迅速進(jìn)入離心機(jī)行業(yè),但由于其知識(shí)欠缺,管理水平相當(dāng)落后,有些廠甚至走掉一個(gè)人立馬就垮臺(tái)了外地企業(yè)普通存在管理水平低下的問(wèn)題,至今日,有些老離心機(jī)廠家由于無(wú)法改變業(yè)務(wù)人員將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向別的企業(yè),以獲取更高利潤(rùn)的行為而開(kāi)始出現(xiàn)蓑退現(xiàn)象,外地的管理主要是靠親戚朋友,沒(méi)有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì),還有一點(diǎn)是外地的農(nóng)民觀念根深蒂固,不愿意接納外來(lái)人員進(jìn)行高層次的管理。臨時(shí)形成的困境使企業(yè)管理效率低下,管理利息高昂。
2.服務(wù)水平低服務(wù)意識(shí)淡漠。
甚至有些離心機(jī)公司制造的某些離心機(jī)品牌,只求賣(mài)出產(chǎn)品,盡管改革開(kāi)放二十多年了喊服務(wù)的口號(hào)也喊了二十多年了但是國(guó)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)還是相當(dāng)?shù)?。出手之前,顧客可說(shuō)是上帝,出手之后,顧客成了孫子,有問(wèn)題他愛(ài)理不理,這直接導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)的不信任,甚至怨恨情緒,還有一個(gè)就是很多企業(yè)至今還沒(méi)有將配件統(tǒng)一化,由于臨時(shí)的人工作業(yè),很多離心機(jī)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品配件,從一臺(tái)挪到另一臺(tái)根本就裝不上,沒(méi)有規(guī)范化的制作規(guī)范和流程,有的廠為了拉住顧客,連國(guó)家另有規(guī)定的一些規(guī)范件也改成不統(tǒng)一的規(guī)格,以防止別的企業(yè)替代自己的產(chǎn)品。
3.市場(chǎng)需要整合離心機(jī)小企業(yè)多。
離心機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展,生產(chǎn)廠家也如雨后春筍,在數(shù)量上快速增加,而小型離心機(jī)廠家機(jī)制靈活,經(jīng)常通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)打敗對(duì)手,這樣給離心機(jī)的市場(chǎng)帶來(lái)了很大波動(dòng),盡管原材料一漲再漲,但離心機(jī)價(jià)格卻越走越低,有的企業(yè)報(bào)價(jià)甚至接近利息價(jià),若扣除以后的維護(hù)費(fèi)用,甚至低于本錢(qián)。